Stratégie

Art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif, c’est le socle de réflexion de  M.P. conseils.

Nous intervenons partiellement ou plus globalement, ponctuellement ou sur une plus grande longétivité, pour vous accompagner en fonction de vos besoins et de vos souhaits.

Les connaissances de MP Conseils couvrent tous les secteurs d’activité, toutes les fonctions de l’entreprise ainsi que l’ensemble des problématiques les plus cruciales. La recherche de solutions adaptées à chacun  à travers une approche « sans à priori » ou préjugé, tout en tenant compte de l’observation de l’existant, nous amène à développer continuellement de nouvelles idées. Notre objectif n’est pas simplement d’appliquer les meilleures pratiques, mais de les inventer.

Nous réalisons, ensemble,  vos défis.

Nous vous apportons des réponses opérationnelles adaptées à vos besoins.

Notre vocation est de décliner une vision et un positionnement stratégique en objectifs concrets intégrant les réalités du terrain.

La stratégie d’entreprise consiste à faire des choix d’allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l’entreprise dans le long terme, afin de la doter d’un avantage concurrentiel « durable, décisif et défendable » (Michael Porter). La finalité de la stratégie n’est pas seulement de dégager un profit ponctuel, mais d’assurer la pérennité de l’entreprise.

MP Conseils continue d’ouvrir la voie sur des problématiques du quotidien et de la pratique du management, telles que le développement segmentaire, la gestion de la valeur, la durabilité, la profitabilité et la rentabilité de vos entreprises … Nous sommes fiers de voir vos et nos idées mises en œuvre avec succès. Notre tradition de transformation de vos entreprises et de vos industries continue de nous motiver aujourd’hui.

NOTRE EXPERT : fort d’une expérience de 17  ans en entreprise, notre expert y associe les connaissances théoriques. Professeur en enseignement supérieur.

La phrase de l’EXPERT : « Le mix des compétences acquises par la pratique associé au principe rationnel spéculatif ou vraissemblable permet une adéquation au monde de l’entreprise en continuelle évolution, c’est cela notre force ».

DEVENEZ UN MANAGER COACH

En tant que chef d’entreprise vous devez ou allez devoir exercer plusieurs métiers en même temps :

- Vous créez et générez de la production de biens et de services, c’est votre coeur de métier, celui que vous savez faire le mieux et qui souvent vous motive le plus. Vous y êtes très performant.

- Vous devez commercialiser la production de votre entreprise, faire savoir votre savoir faire, aller à la rencontre du marché. C’est un autre métier! Êtes vous compétent dans ce domaine, et si oui, êtes vous motivé pour le faire? Très souvent ces deux premiers métiers déterminent la réussite de l’entreprise, au moins dans sa phase de démarrage. Êtes vous le meilleur vendeur de votre entreprise?

- Vous devez administrer, vous occuper des finances, de la trésorerie, des factures, du paiement des charges, le loyer, l’URSSAF, la TVA. Le faites vous seul? Souvent au début, pas moyen de faire autrement. Certains se prennent de passion pour cet aspect de l’entreprise et d’autres au contraire repoussent ces tâches au dernier moment avec tous les risques que cela comporte. Quel administrateur êtes vous?

- Vous allez devoir rêver! Vous donner le temps d’imaginer ce que va devenir votre entreprise, ce que vous rêveriez qu’elle devienne dans 1, 3, 10 ans. Pour aller plus loin il vous faudra développer une « vision » qui sera source de motivation pour vous et pour votre équipe. Savez vous rêver?

- Vous allez devoir manager. Très rapidement, au cours du développement de votre entreprise, dès les premiers signes de succès, vous allez devoir vous agrandir, embaucher et partager votre projet avec d’autres que vous devrez choisir. Sur quels critères, comment vous y prendrez-vous pour partager la vision de l’entreprise qui est la votre? Le savez vous seulement vous-même? Une fois votre équipe constituée il vous faudra l’animer, motiver les uns et les autres , en deux mots vous allez devoir être un manager coach… en plus du reste!

MP Conseils propose un coaching de dirigeant pour vous accompagner à tous les stades de développement de votre entreprise, et vous permettre à vous, chefs d’entreprise, d’être toujours au mieux de votre performance dans les domaines que vous choisissez d’assumer vous même. Nous vous donnons, par ailleurs,  les outils de management qui vous permettront en temps réel d’optimiser la place, la compétence et la motivation de chacun de vos collaborateurs en fonction de leurs profils spécifiques et faire de vous un véritable Manager Coach.

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