Date de lancement
6 décembre 2011

Date de clôture
25 janvier 2012

Date de dernière modification de la fiche

PM’up accompagne les PME-PMI franciliennes à fort potentiel de croissance dans leur développement en France et à l’international. Son ambition : leur permettre d’atteindre la taille critique nécessaire pour innover et exporter, et, in fine, de créer de la valeur et des emplois sur le territoire francilien. D’ici 2015, la Région souhaite en effet aider 500 entreprises à passer le cap des 50 salariés et doubler le nombre d’ETI sur son territoire.

L’appel à projets PM’up a pour objectifs :
. de sélectionner les PME et PMI franciliennes les plus à même de répondre aux priorités du développement économique régional.
. de les accompagner pendant trois ans dans la mise en œuvre d’une stratégie de développement ambitieuse et responsable leur permettant de changer d’échelle.

PM’up soutient les entreprises cherchant à mettre en œuvre les projets suivants :
. Consolidation de la stratégie
. Renforcement des ressources humaines
. Amélioration de l’organisation
. Investissements
. Protection de la propriété intellectuelle
. Développement à l’international
. Démarche de développement durable

Les lauréats PM’up bénéficient pendant trois ans :
. d’une subvention régionale pouvant atteindre 250 000 € sur l’ensemble de leur plan de développement
. d’un accompagnement par un conseiller de la Région Île-de-France
. d’un réseau comptant déjà plus de 500 entreprises et partenaires institutionnels
Pour connaître les dépenses pouvant être prises en charge par PM’up et les modalités de versement des aides, consulter le règlement d’attribution.

Entreprises ciblées
PM’up est ouvert aux PME, PMI et associations :
. implantées en Île-de-France ;
. ayant au moins un exercice de chiffre d’affaires ;
. comptant de 5 à 250 salariés et moins de 50 M€ de chiffre d’affaires et/ou 43 M€ de bilan ;
. porteuses d’une stratégie créatrice d’emplois, de valeur, d’innovation, de développement à l’international ;
. intégrant les enjeux du développement durable dans leur stratégie de développement ;
. appartenant à l’un des secteurs d’activités listés ci-dessous.

PM’up est ouvert aux acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS) et a pour objectif de compter 15% de structures ESS parmi ses lauréats. Les structures d’insertion par l’activité économique, les entreprises sous forme coopérative ou associative, les entreprises sociales/solidaires et de commerce équitable qui respectent les conditions ci-dessus sont invitées à candidater.

PM’up participe au rééquilibrage des territoires franciliens et a pour objectif de compter 20% d’entreprises issues des territoires prioritaires de l’Île-de-France parmi ses lauréats, c’est-à-dire les territoires en politique de la ville et ceux situés dans les franges de l’ïle-de-France, à savoir les territoires en périphérie de la région qui ne connaissent pas la même vitalité économique que l’agglomération parisienne.

Secteurs d’activités
L’appel à projet de décembre 2011 – janvier 2012 cible les secteurs :
. Eco-activités : enjeux énergétiques
. Santé – sciences de la vie
. Technologies de l’information et de la communication
. Transport et mobilité durable
. Création, culture, loisirs

Projets ciblés
Avec PM’up, la Région cherche à soutenir des projets :
. ambitieux : seront sélectionnés les projets ayant le meilleur potentiel de création de valeur et d’emploi, d’innovation, de développement international et de développement durable.
. responsables : chaque entreprise candidate s’engage à mettre en œuvre un plan d’actions en matière de développement durable. Ces actions sont de trois ordres : Emploi-Insertion-Social, Environnement, Ancrage territorial.
. formalisés : les candidats doivent montrer leur capacité à proposer une stratégie de moyen terme et à la traduire en plan d’actions concret, organisé selon un ou plusieurs axes de développement.

Candidatures exclusivement en ligne
Il s’effectue du 6 décembre 2011 au 25 janvier 2012.
Attention : un seul dossier de candidature par entreprise.

La procédure de candidature compte cinq étapes :
. Demande d’identifiant
. Présentation de l’entreprise
. Présentation du projet de développement
. Eléments financiers
. Pièces à joindre

Processus de sélection
. Après dépôt des candidatures : les dossiers sont examinés par la Région qui détermine les  entreprises qui feront l’objet d’un diagnostic approfondi.
. Entre février et avril 2012 : les conseillers PME de la Région Île-de-France visitent les entreprises et s’entretiennent avec les dirigeants pour établir un diagnostic. Ce diagnostic valide la stratégie présentée par l’entreprise et précise le plan d’actions susceptible d’être soutenu par la Région.
. Mai : un jury présidé par la Région et composé de personnalités qualifiées sélectionne les meilleurs projets.
. Rentrée 2012 : la Commission Permanente désigne les lauréats PM’up et les entreprises peuvent présenter leurs premières demandes de versement.
Tout au long de leur projet les entreprises lauréates sont suivies par les conseillersPME de la Région Ile-de-France.

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Fort de son expérience acquise avec et pour les entreprises dans les domaines commerciaux et marketing, financiers et de gestion et aussi dans le conseil à l’embauche, MPConseils propose aux particuliers des services parfaitement adaptés.
MPConseils permet au particulier de bénéficier d’un accompagnement sur-mesure :
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Ce sont maintenant deux cabinets conseils à votre service :

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Dans un contexte ou la crise préoccupe particuliers et professionnels, la tentation de ces derniers peut être d’asseoir leur situation en recherchant une nouvelle clientèle. Ces recherches ou actions de prospection peuvent s’avérer coûteuses, longues et parfois peu rentables.

C’est pourquoi MPConseils propose une autre solution qui à l’inverse d’une prospection à outrance s’appuie sur une connaissance poussée de la clientèle :

• A-t’elle connaissance de l’ensemble de l’offre commerciale?
• Quel est son niveau de satisfaction?
• Est-elle exclusive ou partagée avec des concurrents?

En d’autres termes il s’agit de connaître sa clientèle : ses attentes, ses connaissance de l’entreprise, mais aussi sa satisfaction, son avis sur la concurrence. Le résultat de cet audit (gratuit, rappelons le ,car il ne nécessite pas d’achat de fichiers clients) permettra une meilleure compréhension de sa propre clientèle et donc d’en améliorer la satisfaction.

L’agence MPConseils, lors d’un sondage semblable effectué pour le compte d’un de ses clients avait pu déterminer que :

• 90% des clients sondés se montraient satisfaits de la relation commerciale et de la qualité des prestations.
• 85% n’identifiaient que 5 prestations sur les 12 que comportait l’offre commerciale de l’entreprise.
• 18% avaient un besoin réel de prestations.

Ces résultats mettent en avant le fait que son fichier clients peut être révélateur de certains oublis ou de certains disfonctionnements ne permettant pas à l’entreprise d’utiliser son fichier clients au maximum.

Alors avant de vous lancer dans de nouveaux plans de prospections coûteux en temps en argent et en hommes, interrogez votre fichiers clients, il a peut-être déjà les réponses auxquelles vous n’avez pas encore les questions.

Article consultable également sur le site HaOui

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Près de 150 personnes étaient réunies pour assister aux oraux du 50ème Concours National de la Commercialisation, à la finale de la 7ème édition de la Semaine Nationale de la Performance Commerciale ainsi qu’à la remise du Prix du Livre DCF. Les participants ont également eu l’occasion de découvrir en détails les résultats de l’Observatoire de la Fonction Commerciale ou encore l’avancée du Congrès Metz 2012.

Entre deux remises de prix SNPC, le conférencier Daniel Ollivier, expert de la Génération Y, a captivé l’attention du public en intervenant sur l’intégration professionnelle des jeunes et les différences générationnelles existantes en entreprise (nouvelles technologies, comportements…).

Spectacle et dîner ont mis un terme à cette journée de rassemblement DCF

L’idée de cette manifestation est tout d’abord un prétexte pour les chefs d’entreprise de faire connaissance autour d’une activité finalement peu pratiquée par ces responsables qui n’ont généralement pas le temps.

La CCVE ayant décidé de faire travailler l’économie locale, celle-ci avait organisé en 2010 une descente en canoës de la rivière Essonne. Le but avoué étant de lier les principaux acteurs économiques locaux par le partage d’un exercice commun, tout en s’amusant autour d’une activité « verte ».

Le golf, cette année, a également eu pour but de casser certaines idées reçues du patron passant son temps sur le « green », ou tout simplement sur ce sport.

Non, le golf n’est pas réservé qu’aux riches  ! Egalement, tous les entrepreneurs ne sont pas fortunés. En effet, il n’est pas rare de voir certains entrepreneurs avoir un salaire inférieur à leurs collaborateurs, une fois celui-ci ramené au taux horaire.

Pour beaucoup de patrons du Val d’Essonne, cette journée fut l’occasion de jouer pour la première fois avec un « putter » !

La matinée s’est conclue par un barbecue d’une centaine de couverts entièrement préparé par les agents de la CCVE qui ont eu à coeur de troquer leur uniforme habituel contre un tablier de cuisinier ou de vêtir des gants de monteur de tente de réception.

Que nous réserve donc la CCVE pour 2012 ??